Hoje você vai descobrir quais são os cinco erros fatais que acabam com a autoridade de qualquer líder
Se você é um líder, se você é empresário ou gestor, sabe da importância de ter uma autoridade perante a sua equipe. Sem ter uma autoridade consolidada, você não tem resultados efetivos.
Nesse artigo eu vou citar quais são os 5 erros que fazem com que
você perca a sua autoridade e como você pode contornar esse quadro.
O primeiro erro é a insegurança.
A insegurança de um líder é principalmente visualizada pela
linguagem corporal. A linguagem corporal fechada, uma fala muito
rápida, uma fala muito calma, uma gesticulação acelerada. Elas
passam muito a mensagem de insegurança ou até mesmo uma fala que
expressa dúvida, mostrando como o líder não tem certeza do que
precisa ser executado, ou da meta que será atingida. O líder
tem um pouco de dúvida e se passa isso na sua comunicação, isso
cria insegurança e transmite para sua equipe que ele não tem
autoridade no que esta fazendo. Uma dica bem básica pra você
liderar é ter a posição de líder alfa, que é a posição ereta
com ombros levemente inclinados para trás e cabeça levemente
inclinada, essa posição vai fazer com que você seja percebido como
autoridade muito maior.
O segundo erro é a falta de confiança na equipe.
O líder pede para o liderado executar uma tarefa e ele mesmo vai
lá e executa. Ele simplesmente foi lá e fez, justamente pela
pressa, pela falta de paciência. Mas é muito importante pra
você líder, cobrar os resultados de sua equipe.
O seu papel é checar se o liderado tem a competência e a
habilidade necessária para executar uma tarefa, se for o caso, você
deve definir um prazo e cobrar resultados. Caso você mesmo execute a
tarefa, além de estar mostrando insegurança. Você está perdendo
credibilidade de sua equipe e mostrando que você não confia neles.
A liderança é baseada na premissa de que as pessoas
precisam seguir você. Você precisa servir as pessoas e elas
precisam seguir você, para se ter admiração, se ter respeito.
Então você precisa confiar nas pessoas, para que elas confiem em
você. E esse ato de você delegar tarefas e ir lá executar faz com
que essa confiança seja quebrada. Então lembre-se que o seu papel
como líder é certificar que o seu liderado ou seu colaborador tem à
competência e habilidade necessária para executar a tarefa e você
deve cobrar os resultados. Pode dar prazo, especificar o que deve ser
feito mas, deve cobrar os resultados.
O terceiro erro é perder o controle.
Muitos líderes não sabem gerenciar a sua equipe. Eles não têm
técnicas, não tem estratégias para poder estar gerenciando um
conflito de equipe. Não sabem se impor na hora certa. Isso faz com
que o líder perca realmente a autoridade. Como um momento que
demanda mais da sua autoridade, demanda de uma entrada com um pouco
mais de poder, uma entrada mais autoritária. Ter uma abordagem um
pouco mais agressiva, no sentido de ter mais poder, mais de
autoridade e o lider não faz isso. Isso faz com o que os
funcionários olhem para você como uma pessoa de pulso fraco. Como
um ditado muito utilizado no Brasil:
Se você não tem pulso firme no momento que você precisa ter pulso firme os seus liderados vão te enxergar como alguém inseguro
Isso também vai fazer com que você perca credibilidade e a sua
autoridade.
Então nos momentos que você precisar agir com o seu poder ou sua
autoridade, haja, não tema o que os outros vão pensar, haja e
pronto. Faça o que precisa ser feito, não deixe as coisas se
resolverem por si só. Não vá empurrando com a barriga, vai lá e
tenha uma posição de líder. E se precisar ter uma posição mais
autoritária, de mais poder. Tenha essa posição, caso contrário
você vai acabar perdendo a credibilidade e a sua autoridade e os
efeitos disso em médio e longo prazo são extramamente ruins para
você e para a empresa.
O quarto erro é muito comum e é algo básico, o óbvio. Não ter
metas claras.
O líder, precisa de metas claras a serem seguidas. Ele precisa
passar essas metas esclarecidas para os seus liderados. Os seus
liderados precisam saber, o porquê de fazer o que estão fazendo. Ao
entender isso de forma bem clara e bem específica. Seus liderados
tem muito mais performance, muito mais resultados, do que aqueles que
não entendem o que a empresa precisa. Então você dever ter metas
que sejam claras e de preferência tudo anotado e especificado ponto
por ponto. Você deve passar esses pontos para sua equipe fazer.Você
precisa procurar saber se eles entenderam especificamente qual é o
projeto e que existe um objetivo que a empresa deseja realizar.
Fazendo isso você tem um resultado muito melhor.
O último erro é não ter humildade.
Muitas pessoas que assumem o lugar de liderança. Acabam
esquecendo que elas estão em aprendizagem constante. O fato de você
estar numa posição de liderança, uma posição de chefia, não faz
com que você seja o dono da verdade, entenda isso.
Quando você assume uma posição de chefia, você tem uma
responsabilidade grande nas mãos e o principal fator que vai fazer
com que você cresça ainda mais, é a sua humildade.
O seu poder de poder ouvir os seus liderados, a sua humildade em
perguntar aos seus liderados o que precisa ser melhorado, o que
precisa ser trabalhado e o que você precisa melhorar como líder.
Isso faz com que você ganhe a admiração e respeito e ganhe ainda
muito mais autoridade.
Não achando que você agora atingiu o cargo de chefe, que você
não precisa aprender mais nada, que agora você só precisa da
ordem. Se você tem esse pensamento, você não vai muito longe.
Entenda, o cargo de chefia tem uma grande responsabilidade. Para você
crescer ainda mais na sua empresa ou na sua vida de um modo geral,
você precisa ter humildade para ouvir a sua equipe. Ouvir as pessoas
ao redor e principalmente pegar esse aprendizado e colocar em
prática. O fato de você ouvir uma pessoa de sua equipe e colocar em
prática, faz com que a pessoa se sinta muito mais útil, se sinta
muito mais engajada.
Então, esses foram cinco erros fatais que acabam com a sua
autoridade. Isso é tudo por enquanto. Até a próxima pessoal.
5 Erros fatais que acabam com sua autoridade
Reviewed by Paulo César
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6:20:00 PM
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